报告！2023老旧（三无）小区治理推进情况已到

我们都不一样

为全面总结全县老旧（三无）小区管理服务

前一阶段工作情况

对管理服务进行再强调、再部署、再落实

全面实现“三无”小区清零

助力治理水平提质增效

近日

奉节县全县老旧（三无）小区管理服务

工作推进会正式召开

会上

县住房城乡建委

通报了老旧（三无）小区治理推进情况

并对2024年下一步工作进行了安排部署

一、取得的主要成效

全县现有“无物业管理模式、无主管单位、无人防技防”的“三无小区”共271个，其中夔州街道5个、鱼复街道 107个、永安街道145个、夔门街道14个，共93个宿管小区。

全县“三无”小区管理面积326.3万平方米，918栋房屋，3.97万户，14.28万人，停车位4449个。

截至2023年12月底，共有142个小区成立自治委员会（宿管单位66个），自治率52.3%；92个小区围合（宿管单位50个），围合率33.9%。

老旧(三无）小区加装电梯95台。

01

齐抓共管的格局已全面形成

全县推进老旧（三无）小区管理服务工作动员大会后，街道、社区及相关部门、单位齐抓共管，各具特色地开展了“三无小区”治理工作并取得了阶段性成效。

鱼复街道以迎宾社区为试点，积极成立社区物业服务中心，坚持示范带动，力争新突破。

各宿管单位紧密结合自身实际情况，与街道、社区积极对接，通过现场研究、召开会议等多种形式确定小区的管理模式，提升管理质量。

县公安局管理的公安局2号宿舍楼，职工带头成立小区自治委员会，规范停车位、整治小区环境；

县教委管理的奉中教师宿舍，采取引进物业企业管理的模式，对小区清扫保洁、绿化环境、电梯消防维保等方面进行物业化管理。

住建委作为牵头部门，成立了由分管领导任组长，1名调研员具体牵头负责，房屋管理科、项目办具体落实的工作专班，专司其职地开展老旧（三无）小区治理工作，对老旧（三无）小区治理进行业务指导、督促检查、考核评比。

02

基础设施改善已全面加强

坚持老旧小区改造与社区服务提升同步推进，全面加强“三无”小区的基础设施建设，完善服务功能。

2023年住建委积极争取中央、市补助资金6.17亿元，根据市住房城乡建委等3部门关于扎实推进2023年城镇老旧小区改造工作的通知精神和我县实际情况，践行“楼道革命、环境革命、管理革命”，先后启动五批共35个老旧小区改造项目，完成改造老旧小区148个、1919栋、29961户，总建筑面积321.82万㎡。

集中完成改造小区加装电梯、管线规整、燃气隐患排除、消防设施更新迭代、雨污管网疏通更换、地面铺装修复及油化、增设停车及充电装置，补齐农贸市场、绿化亮化、适老托幼、文化植入等短板，着力构建“15分钟生活圈”和完整社区。全面推进“三无小区”升级门禁系统、车位改造、智能监控等基础设施提升工作。

03

制度体系已全面构建

县府办出台了《奉节县老旧小区（三无小区）物业管理服务实施方案（试行）》，住建委配套出台了《奉节县老旧小区物业服务补助资金管理办法（试行）》《奉节县老旧小区加装电梯补助资金管理办法（试行）》《奉节县老旧小区（三无小区）物业管理服务激励办法》，以补助激励方式，在老旧小区改造资金中切块资金：

800万用于实施物业管理的老旧小区补贴费用；


1200万用于有效围合并顺利完成物业管理服务的老旧小区加装电梯补贴费用；


100万用于小区、社区物业管理服务推进工作激励费用。

合力推进老旧小区加装电梯进度


针对有效围合并顺利完成物业管理服务的老旧小区，在 2023 年 5 月 1 日至 2024年 4 月30 日内取得相应审批手续的加装电梯项目，每部电梯进行额度为5 万元的资金补贴。

在“三无”小区治理的具体过程中，鱼复街道建立了“1+6+9”的工作机制（即，一套总体方案、六大社区板块、九项措施引领），有力地推动了“三无”小区治理工作。

04

各方积极性已全面调动

通过系列工作机制的建立和激励补助制度出台，有效地调动了各街道、社区、主管部门、宿管单位、自治委员会的积极性、主动性，大家都不甘落后，积极争先创优。

涌现了永安街道的羽声社区，鱼复街道迎宾社区比较优秀的社区服务中心；永安街道的巴蜀花园B区、鱼复街道的金鑫商贸城“三无小区”自治委员会；县交通局、县水利局、县住建委、县公安局、县税务局、县教委等优秀的宿管单位等一批先进典型。

在全面加强“三无小区”治理的同时，

强化示范打造。

组织开展了“加强党建统领，

“五好小区”创建工作”，

从生活环境、卫生保洁、管理秩序、

安全状态、邻里关系等方面进行评选。

本轮成功创建13个“五好小区”

其中鱼复街道6个

永安街道7个

并对评选为

“五好小区”的老旧（三无）小区

一次性奖励资金3000元

01

消除五大误区

1.“三无”小区管理与社区街道关联不大、无关紧要的误区；


2.“三无”小区管理费用不好收的误区，主要是落实自用自管的模式，如电梯的运行使用；


3.单位宿舍小区与单位无关的误区；


4.“三无”小区无法找人的误区；


5.“三无”小区治理无经费的误区。

02

解决五大问题

1.无组织结构，无人管事的问题；


2.无小区明白人，无人理事的问题；


3.治理无经费，无钱办事的问题；


4.大家不积极，不关我事的问题；


5.保障不充分，无人担事的问题。

03

探索五大机制

党建+物业统领下的组织体系
——“三无小区”街道+社区服务中心+小区党员+自治委员会。

政法+网格的治理体系
即，网格员+楼栋长+自治委员会。

政府+居民的基金筹集机制

比学赶超的激励机制
积极开展“五好小区”评比工作，给予适当补助，建立乡镇街道比拼机制，转型治理模式，充分发挥政府+社区+居民三方作用，对扩得好的社区进行激励奖励。

物业小区服务保证金制度物业小区管理制度
具体包括：恶意欠缴，法律服务制度；收费标准核定服务制度；居民投诉转办制度等相关制度。

2024年住建委在“三无小区”治理上

将坚持以人民为中心的发展思想

把县委、县政府各项安排部署落到实处

以扎扎实实的工作成效

重塑城市空间品质、

修复城市生态功能、

提升城市发展能级，

始终坚持“服务为民”守初心

始终坚持“问需于民”做决策

始终坚持“基层自治”聚合力

让人民生活更方便、更舒心、更美好

来源：县住房城乡建委

遗失雨樱花

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