丨汇见丨杨必全——见真见朴见智丨畴昔难抹，未来可期！

宇宙小仙女

汇他人见自己，
汇往昔见未来，
重庆市房地产商会原创《汇见》栏目
——对话重庆商界风云人物。

第五期
对话人物：重庆飞洋控股集团董事长 杨必全
主持人：重庆市房地产商会秘书长 刘蓉蓉

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我们能够发展，第一是诚信，

第二是坚持，第三是尊重。

——杨必全

南浦少年下夔州，草根谋生勤为首；
风雨经年初崛起，挥师川鄂定贵州。

30多年前，一个从万州区白羊镇走出来的“山里人”，创办了今天的重庆房地产50强企业——重庆飞洋控股（集团）有限公司。

回眸曾经，一往无前，注定风雨兼程；以开拓与创新的精神，步步为营，稳稳前行；放眼当前，振翮高飞，始终没有忘根；谈吐举止，接人待物，透着平易近人的真朴。
那是一种“不将今日负初心”的信念；

也是一种“豪华落尽见真淳”的心境；

更是一种“问君何能尔，心远地自偏”的智慧。

初见杨必全，他眼眸有一种深邃，似乎随时在思考着什么——
也许是，在“三条红线”的调控环境下，如何带领企业稳步前行；

也许是，在市场竞争激烈的当下，如何建设人才队伍以持续发展；

也许，所思考，并非悉数为事业，也可能是浓浓乡情与峥嵘岁月。

30余年，从创业到守业，从个人转型到企业转型，他始终将“创业为民生，成功报社会”视为自己的座右铭，朝着更高更远的目标迈进！
30余年的奋斗，30余年的逐梦，30余年的积累……杨必全带领着飞洋紧密围绕“品质”，以地产为核心，以建筑、物业、酒店、百货为辅，各产业优势互补、协调发展的产业布局。

——这便是飞洋集团未来的发展之路，一条杨必全自己探索的路。

时光荏苒、岁月如梭，人生路漫漫，一幅关于杨必全的人生画卷徐徐展开——有难抹的畴昔，更有精彩的未来。

来吧！一起“汇见”重庆飞洋控股（集团）有限公司董事长杨必全。

丨对 话丨

Q1.刘蓉蓉：你是怎么把业主需求与运营结合的？
杨必全：我们中小房企，在运营的过程当中，前期的定位和后期的客户需求可能有一些差距，我们可以临时调整，这是我们中小房企的优点，灵活性，当然有可能对我们的成本有所增加，但我们从长远来看他是没有问题的。一线房企，可能就没有我们这么这么灵活了。


Q2.刘蓉蓉：现在的生存环境还是比较严苛的，面对大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼，作为飞洋的创始人，这个问题你是怎么思考的？
杨必全：这个是行业的一个规律，一点都不觉得奇怪。实际上我们有我们的生存空间，最重要的就是不要去盲目的扩张，做地方的龙头，这是我们的定位，我们现在这个叫扎根，第一个项目第二个项目第三个项目，扎根发展。

奉节·夔府尚苑

Q3.刘蓉蓉：4月份重庆的集中供地刚刚过去，你是怎么来看这个新政的？
杨必全：国家出了政策过后，比如集中供地、三道红线等，我们都有研究，并且研究的很深，结论是什么呢，结论只能说未来的房地产是越来越规范的，未来的房地产就像工厂，就是加工企业的管理模式了。


Q4.刘蓉蓉：有好多我们的本土的开发企业，他们的总部有的迁到北京，有的迁到上海，你们有考虑吗？
杨必全：不会，不考虑。西部未来是一个大市场，应该是很多企业都很向往的，不一定我要把企业总部搬到上海、北京才能发展，我不是这样认为的。

Q5.当你到300亿的时候，你会考虑到跨行吗？
杨必全：不会，我们集团公司的战略方向已经定位。第一房地产开发，第二商业资产管理，第三就是物业管理，未来只是这三大板块。物业管理，现在是和龙湖一起合作的。

来源：重庆市房地产商会

握不住的沙沙

畴昔难抹，未来可期！

Wang.

好棒，学习学习